„Jeśli ten zysk społeczny zniknie, poszukam go gdzie indziej”: Dyrektorzy Free strajkują przeciwko jednostronnej redukcji telepracy

„ Oczekuje się obecności kierownictwa przy stole negocjacyjnym, dziękuję”. Pierre-Damien Zamoun, przedstawiciel związku zawodowego w Ecological Spring, z odrobiną humoru podsumowuje program dnia dla strajkujących w Iliad: dyskusja. Przedstawiciel związku z megafonem w ręku skanduje liczne hasła, które powtarzane są chórem przez około setkę jego kolegów obecnych przed siedzibą grupy: „ Wycofywanie się z telepracy , pogarszanie się warunków pracy ”, „ Słuchajcie nas, powstrzymajcie jednostronne decyzje ”.

Ta demonstracja, zorganizowana przez Force Ouvrière (FO), związek większościowy, i Printemps Écologique, jest odpowiedzią na jednostronne ogłoszenie o skróceniu z ośmiu do sześciu dni dozwolonej telepracy miesięcznie dla kadry kierowniczej w spółce macierzystej Free. Warunki zostały również zaostrzone: pracownicy nie mogą już pracować zdalnie więcej niż dwa piątki w miesiącu ani dwa kolejne dni. Według grupy telekomunikacyjnej założonej przez Xaviera Niela podwładni dotknięci telepracą stanowią 15% z 12 000 pracowników Iliad.

„ Zarząd chce ponownie rozważyć warunki telepracy . Powiedzieliśmy im, że to niemożliwe. Ale chcemy, aby nas naprawdę konsultowano, a nie, aby statut spółki został jednostronnie zmieniony, jak to się stało ” – nalega Jean-Damien Zamoun.

Związek FO ze swojej strony całkowicie nie zgadza się z jakąkolwiek potencjalną zmianą ustaleń dotyczących pracy zdalnej. „ Głosowaliśmy przeciwko wdrożeniu tej karty i nie zostaliśmy wysłuchani ” — ubolewa Ndèye Yacine Sidibé, przedstawicielka FO i sekretarz Iliad CSE. „ Odbył się dialog społeczny. Doprowadził on do zmian w pierwotnym projekcie: wyjątki są dozwolone w szczególnych przypadkach ” — broni rzecznik Iliad.

Wśród protestujących członków zarządu Iliad panuje całkowity brak zrozumienia dla tego dokręcania śrub. „ Zastanawiamy się, czy celem nie jest redukcja liczby pracowników poprzez ich wyrzucenie, zamiast organizowania prawdziwych negocjacji ” – podejrzewa przedstawiciel związku zawodowego FO. To twierdzenie jest obalane przez Iliad, który mówi, że chce „ wzmocnić spójność zespołu ”.

Z flagą Green Spring na ramieniu Rose Denakpo już myśli o rezygnacji. Jej mąż, matka trójki dzieci, nie może pracować zdalnie. Nowe zasady całkowicie zakłócą jej życie rodzinne. „ Kiedy pracuję zdalnie, moje dzieci nie chodzą do żłobka. Oznacza to mniejsze wydatki i większy komfort ” – wyjaśnia kierownik produkcji.

Przed dyrektorami, agenci call center w spółce macierzystej Free zobaczyli, że ich prawo do telepracy zostało odebrane w grudniu 2024 r. Ostateczne całkowite wyeliminowanie tej opcji jest powszechną obawą wśród pracowników innych spółek Iliad. Dla Sébastiena prawo to było ważnym kryterium, gdy został zatrudniony. „ To świadczenie socjalne, które chcę zachować. Jeśli zniknie, zacznę szukać gdzie indziej ”, zapewnia ten pracownik działu komunikacji. „ Na razie jedynym planem jest wdrożenie nowej karty ”, mówi rzecznik Iliad.